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早教连锁店经营的“绝招”,您掌握了吗?

  早教连锁店经营的“绝招”,您掌握了吗?

  随着早教市场的火热,越来越多的投资人把目光瞄向了早教连锁店。可是,经营早教连锁店也不是件容易的事。不但要掌握好“虚”“实”的管理方法,还要把握市场信息,运筹帷幄。早教连锁店经营的“绝招”,您掌握了吗?

  在1998年,黄先生在沈阳开了一家早教中心,四五年以后,他开始大力发展早教连锁店,在那个行业刚刚兴起的年代,黄先生却因为没有早教连锁店的经营经验,导致早教中心一个接着一个倒闭,他新创的牌子,也销声匿迹。

  在随后的几年里,在全国的大中城市,早教机构如雨后春笋般纷纷涌现,一些以发展早教加盟连锁店的企业,也在市场中站稳脚跟。

早教连锁店

  其实,对加盟企业来说,除了要掌握早教技术,拥有早教理念之外,还要注重早教中心经营和管理经验的积累。现在在市场中立足的早教企业,都是从直营的早教中心做起的,而且经得起市场的考验。

  当然,早教市场的竞争如此激烈,作为早教连锁店,除了要掌握早教总部提供的经验,还要拥有自己的特色,比如在市场的竞争中,要及时调整自己的经验策略。

  第一招,要拥有顶尖的服务管理技术。

  首先,要引进激励机制,提高整个早教中心的管理水平。比如,早教加盟商可以根据自己中心内部的实际情况来设定不同的目标,然后把早教中心包给懂得管理和经营的职业管理人,除了给经理人一定的提成,还要把每年固定的盈利交给经理人,让他作为物质奖励发给员工。这种做法,可以在很大程度上激发员工的积极性。

  第二招,要重视早教中心所在地的商圈。

  在早教中心开班以前,要慎重选址。一般在选址之前,加盟总部会帮助加盟商进行初期的考察和筛选,但是早教总部提供的只是一种选址方法,而最了解当地市场的,只有加盟商自己。

早教

  在早教中心商圈范围里,常住人口一定要稳定,要重视婴幼儿家庭的数量,也要选择人群容易集结的地点,比如大型社区和办公楼,如果店址不符合要求,早教中心的经营也不会很顺利。如果是这样,就要重新选择地址。

  第三招,要重视亲子课程结构的优化,做好宣传和促销工作。

  要及时从总部引进新的亲子课程,来满足家长的不同需求,对于一些没有特色的课程,要及时改进,定期更新,在保证亲子课程质量的前提下,让课程的形式和内容在早教市场上具备更好的竞争力。

  早教连锁店的顺利经营不是一件容易的事,要开设早教连锁店,一定要首先选择好市场,了解当地的群众年龄定位,看看有没有开发潜力,其次,在管理技巧上,也要掌握好上述几大绝招,才能让早教中心招揽到更多的人群。